咖啡品牌设计对品牌本身有影响吗？当然有，这是毋庸置疑的。90后00后消费者普遍偏向于有颜值好玩的产品。同时消费升级后，普遍对品牌的有趣有料更为看中。因此当品牌形象符合消费者的期待时，自然能够营造消费者对品牌的好感度。

一、咖啡品牌占领定位是核心

咖啡品牌进入市场要先定位。为何呢？布局。只有拥有目标，才有市场，才有目标消费群。不是所有的消费者都是品牌的消费者，就算是同一品类有交集，那也要抓取更精准的消费群获得更多的市场份额。

瑞幸从一开始就主要进攻的白领、办公室场景。用“好咖啡其实不贵”来吸引有咖啡需求的白领群体。从布局线上线下，到疯狂开小铺子，再到现在的零售机器，都是围绕着小而美的模式进行的。让更多人更方便更便宜的选择它。

在瑞幸品牌打造到一定程度后，推出小鹿茶，转战饮品，不仅是开发了新的赢利点布局咖啡饮品化，同时在分担营销共同成本，创造更高价值。

就像炭仌也是。在众多大佬看中咖啡市场后，都希望通过饮品化分割咖啡市场。农夫山泉建立炭仌品牌，从罐装咖啡到挂耳咖啡，更多场景的介入让新品牌获得更多咖啡市场的探索数据。为何在包装上挂上“农夫山泉”，一方面是背书，另一方面是共摊营销成本。

乐淘好豆咖啡在战略定位时，直接区别，塑造乐淘咖啡=好豆咖啡的认知，完成“找灵感，喝乐淘”的情感诉求。乐淘好豆咖啡的核心是好豆，掌握着精品咖啡的烘豆技术，在产品力上更趋于定制化。在这样的基础上，通过买好豆咖啡先挑豆的原则，实现了人们对咖啡产品更多的选择权和决定权，更符合对咖啡品质有追求的消费者。

二、设计创新助力消费者购买

咖啡市场在国内市场还是小众的。星巴克夯实了根基后，瑞幸算是第一波大型的龙卷风。只是在这些风波后，挂耳等咖啡产品在市场的蓬勃发展有了新的探索。

乐淘好豆咖啡在落实战略时塑造出了“六步挑好豆”，好豆logo与好豆先生的IP形象，也应运而生。

相比线上的永璞、时萃等等。他们在传统挂耳包的基础上创新了飞碟咖啡粉、灰碟挂耳包等等。利用好玩的形式吸引住年轻群体的注意。在北上等一级城市有着比较高的知名度。

咖啡品牌设计对于品牌的影响多多重的，在市场、消费者的洞察后为品牌建立战略后所呈现是设计演绎，是一切皆一的状态。所有的步骤都不可能是单独存在，背后皆有原因。统一背后的诉求，完成战略战术的一致性表达，是获得市场非常重要的手段，也可以说是唯一更快速做好品牌和市场的方式了。