中小型企业营销策划在进行时，通常会自己干。为什么要这么说呢？小型企业的营销策划基本上是领导看着做，最多找找人配合。中型企业好些，会有市场部，那就是市场部的人拿方案做。

相比较而言，越小的企业，营销策划越难做。难得不是营销策划的形式和内容，而是思考模式，“如何花最少的钱出最大的效果？”或者是“不花钱也能出大效果”。单从成本计算营销结果的成败并非是好的模式，而是要从大战略去制定，才不容易走弯路。

小企业，小品牌也需要大战略吗？

当然！

没有企业不需要战略，没有品牌不需要战略。战略不清晰，直接导致走弯路。走弯路不可怕，可怕是走着走着企业就没了。

中国中绝大部分是中小微企业。仅仅想赚钱就能生存的企业一定活不长。2020年早就过了历史上最赚钱的时代。但是有战略有愿景愿意付出的企业能活下去，因为不会因为眼前不赚钱而放弃或者轻易倒下。

因此，营销策划围绕战略定制是最靠谱的方式。

未来如何制定战略的方式是利用品牌气质方法论进行，洞察企业的独特品牌气质，并且贯彻演绎。战略的核心是想象力（高度）和创意力（广度），是过去的经验总结与对未来发展的规划的博弈过程。

营销策划围绕战略制定，我们称之为战术。战术是战略的衍生与发展的方式方法。每一个战术的前进都是对战略核心的一次表达。品牌气质方法论提出“合一演绎”，就是一致性表达的概念。

每一个品牌都要达到“一”的概念，这是非常重要的。“一切皆一”，就是让品牌成为一颗龙珠。无限圆无限光滑的时候，自然能够快速前进。

品牌常见的营销手段，搞地推投广告做大促上平台直播卖货......都是手段。战略引领的是核心，营销策划是演绎方法，营销手段是最后落地的实行内容。

我们需要的是自上而下的大脑控制手脚行走，而不是手脚自主乱动的状态。

中小型企业营销策划做的时候最核心是战略搞明白，营销策划有的放矢，配合市场和消费者选挑选适合品牌自身的营销手段进行。一切围绕品牌气质的核心演绎，最终成为合一演绎的气质品牌，做到品牌的持久赢利。