农副产品是民生。随着经济的发展，农副产品品牌策划如何做？也成了专注于农副产业的困惑点。

在我们日常的概念当中，农副产品更趋于市场化经济。我们所知道米面粮油很大程度都是由国家经济管控的。一方面，由国家宏观调控可以避免因非正常情况而产生的价格暴涨及没有粮食的情况。那对于小品牌而言，在龙头老大的带领下。他们又如何的做出自己的成绩呢？

每一个品牌都值得做一遍。其实意思就在于说每一个品牌都需要被策划，都需要品牌。消费者购买的是产品，但品牌的溢价也在购买当中呈现了。我们跟前倾向于购买自己所认识的所熟悉的品牌。品牌商发现了这一点，于是乎从一款产品变成了多款产品，成为了一个产品矩阵。而消费者在有了品牌背书后，自然而然的倾向于购买这些他们认为有保障的产品。农副产品要做品牌，毋庸置疑。

首先认清市场，品牌需要战略。

战略先行，让品牌能够在市场中航行更顺畅。大品牌建立更多为民服务的点，为社会奉献的点；小品牌在夹缝中成长，生存，通过自己的优势斩获一方天地。

战略的目的，就是告诉大家，我们是谁，我们要到哪里去。只有坚定了目标，才能够有前行的方向。

其次，拥有自己的品牌气质。

每个品牌都有自己独有的气质。农副产品作为民生产品，在不同企业家的带领下也一定有自己的气质。所以我们说，品牌气质80%都是由创始人决定的。

为什么要提炼品牌气质？确定品牌独特气质的好处就是确立自身的独特性。然后将这样的独特性通过品牌气质演绎出来。

品牌气质是与战略共同发挥作用的武器。战略是灯塔，前行方向。品牌气质是长枪短炮，也是不战而屈人之兵的气质与魅力。

其次，一以贯之的演绎。

演绎是呈现品牌的方式。品牌策划出来后，也需要设计，需要传播，最后要营销出去。

有了品牌气质，就有了独特点，围绕着独特点进行贯穿，自然能与众不同的呈现。

有人说，农副产品品牌策划是非常难的。其实每个品牌打造，都是一条长长的路。只有真正热爱这份事业，那无论如何，都能成就一番事业。